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miércoles, 2 de diciembre de 2015

LA CONSEJERA DE HACIENDA SE QUEDÓ (José Manuel Cansino en La Razón el 30/11/2015)

Fue el pasado miércoles 25 de noviembre en la sede de la Cámara de Comercio ubicada en la sevillana Plaza de la Contratación. El día antes adelantaron la hora de inicio para ajustarla a la agenda de la consejera de Hacienda de la Junta de Andalucía, la Sra Montero. Llegó puntual con todo su equipo, lo que los anglosajones llaman el "staff" y a diferencia de la extendida práctica de la clase política de inaugurar jornadas como quien inauguraba pantanos o tocar la campana para iniciar la sesión bursátil e inmediatamente irse, la Sra Consejera se quedó durante toda la jornada porque reconoció que tenían mucho que hacer y aprender en materia de federalismo fiscal o financiación autonómica.



Su intervención fue diáfana y clara a favor de la cohesión nacional y de un sistema de financiación en el que el criterio de la población pesara aún más en el reparto de los recursos. Esta ha sido un reivindicación tradicional de los gobiernos socialistas en Andalucía, la novedad ha sido sumar a este criterio -que no es unánime entre los expertos pero sí legítimo- el del derecho de todos los españoles a recibir los mismos servicios públicos sea cual sea su lugar de residencia. 
Es de lamentar que se haya tenido que esperar al desafío separatista catalán para que una parte significativa del PSOE se despoje del complejo de vasallaje al nacionalismo. Un vasallaje que también ha sido ejercitado por el PP y que a la postre demostró que las demandas nacionalistas son, casi por definición, infinitas e insaciables.
La Consejera demanda aumentar el acceso a la financiación de la deuda andaluza a través del Fondo de Liquidez Autonómico (FLA) justo coincidiendo con la pugna entre el Ministerio de Hacienda y una asfixiada Hacienda catalana. No está demás recordar que esta herramienta de financiación es una herencia de los años en los que las haciendas autonómicas tenían muy reducidas las posibilidades de emitir deuda pública en los mercados internacionales. Salvo para Cataluña, cuya deuda está al nivel del bono basura, cada vez es más accesible entrar en estos mercados (aunque pagando tipos más altos de los que paga el Tesoro español) de manera que hay que plantearse en qué momento debe desaparecer el FLA que no deja de ser una herramienta de financiación de urgencia.
El seminario sirvió también para contrastar el discurso nacionalista catalán en materia de financiación con el discurso de la cohesión. Las intervenciones de la profesora Maite Villalta de la Universidad de Barcelona y de la doctora Ana Herrero de la Universidad Nacional de Educación a Distancia mostraron claramente las discrepancias. La diferencia fue nuevamente, que el discurso victimista del nacionalismo catalán incontestado durante décadas es desmontado en cada foro riguroso como esta jornada que diseñó el Centro de Estudios Andaluces; un centro cuyas cotas más altas de contribución a la ciencia económica las alcanzó con el liderazgo de los investigadores Joaquín Aurioles de la Universidad de Málaga y de Ignacio García de la Universidad Pablo de Olavide. Precisamente el profesor García comparte ahora su trabajo con el centro de investigación FEDEA en el que coincide con Ángel de la Fuente, uno de los mejores economistas españoles y artífice determinante del desmontaje del discurso nacionalista cuando publicó las balanzas fiscales junto con Ezequiel Uriel y Ramón Barberán.

El modelo de financiación autonómica debe revisarse a la luz de análisis rigurosos como los presentados el pasado miércoles pero es un error orientar el debate sólo a conseguir mayores recursos. Pocos discuten que sin el sistema educativo en manos del nacionalismo separatista, el desafió catalán no se sustentaría. Es inaplazable, por tanto, rediseñar las competencias educativas en España de forma que no acaben siendo herramienta de enfrentamiento sino de crecimiento en las competencias y calidad en la formación de los estudiantes. De la misma forma que ahora se están abandonando los vasallajes al nacionalismo, hay que tener altura de miras para que servicios públicos determinantes como la educación al tiempo que tengan un espacio para las particularidades regionales, estén blindados al adoctrinamiento en el odio al de enfrente. Las comunidades autónomas deben ser generosas en este punto igual que el resto de actores, familias y profesionales de la educación, en aras de superar el enfrentamiento interno.

lunes, 7 de abril de 2014

A VER LO QUE LE DICE SU BANCO (José Manuel Cansino en La Razón el 7/4/2014)


Andalucía cumplió en 2013 con el objetivo de déficit público y contribuyó así a casi lograr el objetivo nacional del 6,5 % de déficit sobre el PIB. Una cifra que en euros supuso un exceso de los gastos públicos sobre los ingresos de 67.755 millones de euros y así fue comunicada por el gobierno español a la Comisión Europea el pasado 31 de Marzo siguiendo el Protocolo en vigor.
La cifra de déficit nacional hubiese sido un 0,46 % mayor de haberse computado las ayudas a las entidades de crédito pero según los acuerdos contables en el seno de la Unión, estas ayudas no se computan bien porque la mayoría tienen el carácter de préstamos reembolsables bien porque el maquillaje contable no es desconocido en Europa.


Con todo, el denominado “austericidio” por sus detractores y las reformas del gobierno ha permitido rebajar la prima de riesgo española a 159,6 puntos básicos y con ello los intereses que en España se pagan por los nuevos préstamos tanto públicos como privados. Un par de datos sirven para ilustrar la importancia de la reducción de los intereses que ahora se pagan por la deuda. Mientras en 2012 el déficit estructural descontando los intereses fue del 2,5 % del PIB, en 2013 se redujo al 1,9 % del PIB. El déficit estructural es la parte del déficit total que queda una vez que se excluye el efecto de la crisis económica. En otros términos es la respuesta a la pregunta de ¿cuál sería el saldo de nuestras cuentas una vez que la economía creciese a su tasa de crecimiento potencial? Naturalmente es una respuesta nada pacífica porque traslada la “carga de la prueba” a determinar la tasa de crecimiento potencial. En cualquier caso es la piedra angular de la reciente reforma express de la Constitución que consistió en cambiar su artículo 185.
Importante resulta también la cifra de nuestro saldo primario en las cuentas públicas. El saldo presupuestario primario es simplemente del saldo público de siempre (déficit o superávit resultante de la diferencia entre los ingresos y los gastos del estado), pero descontando de los gastos todo lo relacionado con la deuda pública (no sólo los intereses sino también los pagos anuales por amortización). Este saldo fue en 2013 superavitario y alcanzó el 1,13 % del PIB aunque, naturalmente, no deja de ser un cierto ejercicio de autocomplacencia derivado del supuesto de “imaginemos un mundo en el que no tenemos que pagar por nuestra deuda”.
El resultado final del déficit de 2013 admite muchos otros comentarios de los que el más frecuente es su reparto por administraciones. Nosotros añadiremos alguno más.
El primero es que la mayoría de los detractores del “austericidio” lo son no porque no fuese necesario sino por la rapidez con la que se ha realizado el ajuste. Aunque las propuestas no son unánimes, no pocos economistas recomendaron un periodo de ajuste de entre cinco o seis años que hubiera suavizado el impacto negativo sobre la economía de reducir el gasto y elevar los impuestos. Es posible y se lo dice uno al que le tienen congelado y recortado la mayor parte de su sueldo desde hace años. Pero también hubiera retrasado la velocidad de reducción de la prima de riesgo.
El segundo es que las dos administraciones públicas descentralizadas (las regionales y las locales), han mostrado una clara lealtad institucional con el conjunto de la Nación. Las administraciones locales mostraron un superávit conjunto del 0,41 % del PIB. Las administraciones regionales no sobrepasaron el 1,54 de déficit sobre el PIB frente al 1,86 % de 2012. De todas formas, lo de la “lealtad” institucional debe reservarse más para las administraciones regionales que para las locales. Estas han perdido casi toda capacidad de decisión discrecional sobre el presupuesto al acogerse mayoritariamente al plan de pago a proveedores. Las regiones aún conservan una muy importante capacidad de decisión sobre sus cuentas aunque también limitada como veremos.
La principal limitación afecta a las que han sido rescatadas a través de Fondo de Liquidez Autonómico (FLA). Un rescate que, de solicitarse, impone fuertes compromisos de ajuste presupuestario.

En 2014, Andalucía junto con las Islas Baleares, Canarias, Cantabria, Castilla-La Mancha, Cataluña, Murcia y Valencia han vuelto a solicitar el auxilio financiero del resto de España a través del FLA. Este auxilio se hace a través de un préstamo a 10 años, con vencimiento el 31 de julio de 2024 y con dos años de carencia durante los cuales no se pagan amortizaciones de capital; sólo se pagan intereses. Unos intereses que son los de la deuda pública española a 10 años más un diferencial del 0,1 %. Intente Vd pedir un préstamo a ese tipo de interés, a ver lo que le dice su banco.

(*) José Manuel Cansino Muñoz-Repiso. Profesor Titular de Economía Pública de la Universidad de Sevilla.